На Синарском трубном заводе 16 специалистов из ЧТПЗ, ПНТЗ, СТЗ, ВТЗ, ОМЗ, ЯМЗ, РАЗ и СинТЗ, входящих в ТМК, приняли участие в мероприятии по передаче методологии и квалификации корпоративных бизнес-тренеров по Комплексной тренинговой программе «Организация рабочего пространства по методу 5S+1».
В первый день встречи действующие корпоративные бизнес-тренеры презентовали перед коллегами свои работы, чтобы подтвердить квалификацию. В течение второго тренингового дня под руководством квалифицированного корпоративного бизнес-тренера Марины Перковской была проведена передача методологии сотрудникам предприятий, которые прошли подготовку в методологии «Лин Шесть Сигм».
Корпоративный бизнес-тренер является важным связующим звеном между производственным персоналом и формированием корпоративной культуры, в том числе через организацию и постоянное совершенствование своих рабочих мест по «методу 5S+1». Он нацелен на повышение комфорта и безопасности рабочего пространства и, как следствие, рост эффективности и производительности труда, от которой напрямую зависит производительность всего предприятия и компании в целом
— Наш главный ресурс — это люди, поэтому очень важно повышать результативность их работы через различные программы и проекты, развивая тем самым компетенции и повышая квалификацию. Собственное развитие и обмен опытом с коллегами из других предприятий являются неотъемлемой частью в работе бизнес-тренера, ведь его основная задача — передать знания по методологии и вовлечь максимальное количество сотрудников подразделений в систему непрерывных улучшений, — уверен специалист по адаптации персонала ПНТЗ Олег Новокрещенов.
— Теория, как известно, всегда должна подкрепляться практикой. Помимо передачи теоретической части «метода 5S+1», будущие и действующие бизнес-тренеры в процессе поделились друг с другом моментами, с которыми они могли столкнуться в своей работе, — уточняет Главный специалист направления развития производственной системы ПАО ТМК, внутрикорпоративный бизнес-тренер Марина Перковская.
По итогам прошедшего мероприятия на Синарском трубном заводе будут дополнительно подготовлены два корпоративных бизнес-тренера. Кроме этого, еще два подтвердят свою квалификацию.
— Буду корпоративным бизнес-тренером, чтобы обучать людей эффективно организовывать свои рабочие места, тем самым повышать культуру производства и результативность труда каждого сотрудника. Это важно, так как перед ТМК стоит глобальная цель — внедрить «метод 5S+1» в каждом рабочем пространстве, — сказал мастер участка термической обработки труб цеха Т-1 СинТЗ Ян Зариньш.
Комментарии