На Синарском трубном заводе (СинТЗ) провели конкурс профессионального мастерства «Лучший молодой мастер"-2026.
Мероприятие состоялось на базе гостиничного комплекса «Уральский двор» в п. Рассоха.
В состав комиссии под председательством директора по управлению персоналом СинТЗ Дарьи Хомутовой вошли начальник управления экономики труда и организационного развития (УЭТОР) Алла Лаврова, начальник трубоволочильного цеха № 2 (В-2) Антон Зиновьев, начальник трубопрокатного цеха № 2 (Т-2) Андрей Бодров и начальник цеха по производству труб нефтяного сортамента (Т-4) Евгений Воротников.
В борьбу за престижный титул вступили 10 мастеров из Т-2, Т-4, В-2, а также предприятия ТМК-ИНОКС.
Старт конкурсу дала директор по управлению персоналом СинТЗ и ТМК-ИНОКС Дарья Хомутова:
— Уважаемые коллеги, уважаемые члены комиссии! Сегодня уникальная встреча. У молодых мастеров есть возможность открытого диалога с руководителями структурных подразделений, начальниками цехов, кадровой службой. Каждый может заявить о себе, представить свой проект, показать все свои компетенции. Участникам хочу пожелать, чтобы вы не волновались, а были просто сами собой. Вы уже профессионалы, мастера своего дела.
Накануне для участников конкурса прошел первый этап — тестирование на платформе SOTA2U «Оценка профессиональных знаний».
Второй этап — презентация проекта — прошла очно. Участники подготовили и презентовали комиссии проекты по совершенствованию работы с персоналом. Человеческий капитал для предприятия — основа основ.
За 36 часов до начала конкурса участники получили задание проанализировать эффективность работы с персоналом на предприятии. Направления для анализа: адаптация, привлечение и удержание персонала, развитие, компенсация и мотивация персонала, социальные гарантии. Учитывался возможный экономический, социальный и ресурсный эффект от внедрения предложений.
Комиссия оценивала выступления по нескольким критериям, в том числе: коммуникативные навыки, умение кратко и понятно излагать свои мысли, аргументация, ориентация на результат. По словам членов жюри, конкурсы профессионального мастерства помогают раскрыть потенциал молодых сотрудников предприятия с новой стороны, выявить их сильные стороны, найти среди них лидеров. Побеждают те, кто не мыслит шаблонами, способен принести свежие идеи. Те, кто может взять на себя ответственность за принятие решений. Наиболее яркие решения, касающиеся применения искусственного интеллекта в работе с персоналом, новых мер поддержки, современных медиапродуктов и другие, вызвали живой интерес членов комиссии. Они активно задавали вопросы участникам и вступали с ними в полемику.
Заключительным этапом стало групповое задание на выявление лидерских качеств. Участникам необходимо было меньше, чем за час собрать пазл, не показывая друг другу его части, а договариваясь и изъясняясь только вербально. Руководители с интересом наблюдали за коммуникацией мастеров, как они умеют слышать друг друга и договариваться, кто проявляет лидерские качества, и как сообща решают общую задачу. Для членов комиссии важен был как результат сбора пазла, так и лидерские и коммуникативные навыки участников.
Озвучивая результаты конкурса, директор по управлению персоналом СинТЗ Дарья Хомутова отметила, что подведение итогов вызвало споры среди членов комиссии и поэтому определены не три, а четыре призера конкурса.
По решению комиссии третье место между собой поделили Сергей Верховых (цех Т-2) и Евгений Покатилов (цех Т-4). На вторую ступень пьедестала почета поднялся Александр Сумин (цех Т-4). Триумфатором конкурса стал Алексей Канзафаров (цех В-2).
Как рассказал Алексей Канзафаров, победа стала для него неожиданностью. Он думал, что еще слишком молод, по сравнению с другими участниками. В теоретическом этапе Алексей постарался набрать наибольшее количество баллов. Он рад, что судьи так высоко оценили подготовленный им проект. Для Алексея конкурс — это обмен опытом, практическая польза, мотивация для дальнейшего развития своих компетенций и навыков. Будущим участникам Алексей советует ничего не бояться и смело идти вперед.
Своими впечатлениями о конкурсе поделился член жюри, начальник цеха Т-2 Андрей Бодров:
— Я в третий раз участвую в составе экспертной комиссии, опыт имеется. Профессионализм мастеров СинТЗ год от года растет. Конечно, у молодых мастеров из разных подразделений разный уровень подготовки. Есть сильные ребята, а есть те, кому необходимо позаниматься развитием личностных качеств. У нас на заводе действует система наставничества, начинающих молодых мастеров прикрепляют к опытным. Имеется преемственность поколений. Конкурс «Лучший молодой мастер СинТЗ» позволяет выявить перспективных мастеров, чтобы проводить с ними дальнейшую работу по повышению их квалификации. Во время защиты проектов от участников поступило много интересных предложений. В том числе по привлечению искусственного интеллекта в работу с персоналом, расширению Коллективного договора и другие мотивирующие идеи. Желаю ребятам успешной самостоятельной работы по управлению коллективом и дальнейшего карьерного роста на предприятии.
Все участники получили памятные дипломы, подарки и нагрудные знаки «25 лет ТМК».
Дарья Хомутова поздравила победителя и призеров, пожелала им достойно нести звание «Лучший молодой мастер СинТЗ». А призеры уже сейчас начнут активно готовиться к участию в треке «Мастерская лидерства» в рамках корпоративного форума «Горизонты».
